豐田擴(kuò)大
壓力表的采購(gòu)范圍,西門子公司稱,豐田公司現(xiàn)代化管理體系Motor汽車安全數(shù)據(jù)基于西門子制定解決Teamcenter®。系統(tǒng)采用豐田在2013年開始倡議,旨在企業(yè)生產(chǎn)安全,車輛較大。在選擇通過Teamcenter廣泛傳播世界制造
壓力表工廠以及實(shí)踐驗(yàn)證技術(shù)。
汽車安全需求市場(chǎng)不斷加重。2011年國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織(ISO)發(fā)布26262 ISO“安全”功能來運(yùn)行安全要求以及汽車電子電氣系統(tǒng)整個(gè)生命周期的所有階段。為確保符合ISO 26262,豐田決定采用新的系統(tǒng)安全數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)車輛基于PLM解決方案工作流程標(biāo)準(zhǔn)化,很多單位。PLM系統(tǒng)評(píng)估一系列導(dǎo)致豐田公司選擇附件Teamcenter。
主要環(huán)境因素,確定選擇,豐田稱普遍Teamcenter
壓力表廠制造行業(yè),以及全世界開放政策西門子PLM技術(shù)領(lǐng)域。豐田公司成功引進(jìn)Teamcenter得以大大改善協(xié)作單位,并確保信息完全可追溯性。這些因素充分保證產(chǎn)品完全符合公司標(biāo)準(zhǔn),對(duì)功能安全。
гриндстафф查克說,總裁兼首席執(zhí)行官、西門子(Siemens PLM Software公司自豪地信任豐田全球銷售過程中一個(gè)非常重要的舉措。他說,身為全球較大供應(yīng)商PLM系統(tǒng)為汽車行業(yè),西門子公司非常嚴(yán)肅地對(duì)待,較大滿足客戶需求并幫助他們?nèi)〉贸晒。西門子公司確定Гриндстаф先生指出,系統(tǒng)可以進(jìn)一步提供Teamcenter數(shù)據(jù)需要在正確的時(shí)間和位置的決策對(duì)各階段生產(chǎn)新車。安徽遠(yuǎn)洋儀表電纜廠家專業(yè)生產(chǎn)
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